Wie aan mentoren denkt, denkt dat het altijd moet gaan om wijzere oudere collega’s die nog wat onwetende jongere collega’s begeleiden. Zo dacht ook eigenaar Roger Stewart er ook over toen hij de noodzaak voelde om zijn slimme, enthousiaste en jonge medewerker Phil ging coachen. “Die moet ik eens even de kneepjes van het ondernemen en verkopen snel bijbrengen”, dacht hij. Totdat hij na een periode van wrevel moest erkennen dat hij op zijn minst evenveel van Phil leerde als andersom.

Dat is de boodschap van het boekje The reluctant mentor (De onwillige mentor). Hij toont overtuigend aan dat Millennials met heel specifieke kennis en ervaring een organisatie inkomen, kennis en ervaring die vaak erg wordt gemist. Een blinde vlek is.

De voordelen van multigenerational mentoring?

  • Betere leiderschapsontwikkeling
  • Betere relatie tussen de generaties
  • Minder verloop
  • Meer technologische en digitale kennis in huis
  • Een kleinere generatiekloof
  • Betere oplossingen bij problemen
  • Eerdere herkenning van high potentials in de organisatie

 

The Reluctant Mentor

How Baby Boomers and Millenials can Mentor Each Other in the Modern Workplace

Verkrijgbaar bij Bol.com: https://www.bol.com/nl/f/the-reluctant-mentor/9200000022981686/